Rodinná firma myslí i na jiné rodiny

»Top manažeři od nás Firma LAPP KABEL sídlí v Kvítkovicích a prodává kabely. Je jednou z 57 poboček, které přes půl století vlastní německá rodina Lappů. Jejím ředitelem je Michal Wdowyczyn.
OTROKOVICE LAPP GROUP má zásadní vliv na světový trh s průmyslovými kabely, vodiči a konektory. Česká pobočka sídlí v Otrokovicích a Holešově a zaměstnává téměř 200 lidí. Letos se stali druhým nejlepším progresivním zaměstnavatelem v republice. „Hodně dbáme na rodinné hodnoty,“ vysvětluje v rozhovoru pro MF DNES ředitel Michal Wdowyczyn.
* Když jsem pročítala vaše internetové stránky, zjistila jsem, že zaměstnanci mají hodně společných zážitků. Myslíte, že u vás lidé pracují rádi?
Myslím si, že ano. Těší mě, že s firmou žijí, že je zajímá, co se v ní děje.
* Je to tím, že se prezentujete jako rodinná firma?
Určitě. Už zakladatel Oskar Lapp se velmi intenzivně snažil podporovat rodinné hodnoty mezi zaměstnanci. A do chodu poboček se to promítá neustále.
* Jak?
Jednou za rok necháváme dělat anonymní průzkum spokojenosti zaměstnanců. Externí firma nám zjišťuje spoustu údajů o tom, jak naši lidé vnímají atraktivnost práce, prostředí, informace, management.
* Ptáte se jich i na výplatu?
Ano. V tomto směru se spokojenost zvýšila. Stejně jako v ostatních bodech. Pochopitelně ne o tolik. Ale to je normální.
* Setkáváte se se zaměstnanci osobně?
Ano. Každý měsíc je nepovinné setkání. Mluvíme spolu o tom, co se událo za poslední měsíc, co firmu čeká v měsíci příštím.
* Jak si vlastně mezi ostatními pobočkami firmy ve světě stojíte?
Nestojíme si špatně. V rámci evropského trhu se pohybujeme mezi prvními pěti pobočkami. Z hlediska růstu tržeb a obratu jsme jednou ze dvou nejrychleji rostoucích společností. Co se týče důvěry vedení, také je velká. Hodně našich lidí pracuje pro centrálu ve Stuttgartu. Dva z našich konstruktérů uspěli mezi odborníky, které má skupina po celém světě.
* Přiznám se, že tomu, co Lapp dělá, příliš nerozumím.
S trochou nadsázky, já také ne.
* Vy byste to ale asi neměl přiznávat.
Na pozici ředitele nebo obchodního ředitele není podmínkou detailní znalost samotného produktu. Základní orientace určitě ano a tu mám. Myslím, že mě nikdo neopije rohlíkem. Podstatnější pro mě ale je dobře řídit tým,mít strategii, znát makroekonomiku a trh.
* Abych se ale dostala k otázce. Vyvíjí se nějak výroba kabelů, nebo prodáváte pořád stejné?
Určitě se vyvíjí. Naše firma dává hodně peněz do technologického vývoje. Jinak to ani nejde, když chceme být a jsme technologickým lídrem trhu. Ostatní nás jen kopírují.
* Kde všude tedy běžný člověk najde vaše výrobky?
Například na Novém mostě v Bratislavě, který je jednou z dominant města, je restaurace, které se říká UFO. Návštěvníky do ní vozí rychlovýtah, který musí fungovat v horku i mrazech. Vminulosti ale v zimě nebyl schopen provozu. Nový majitel to chtěl změnit a my jsme spolu s dodavatelem výtahu vymysleli nové řešení s našimi nejlepšími materiály. Teď výtah jezdí celý rok. To byla mimořádná zakázka. Podobně náročnou aplikaci budete ve světě hledat jen těžko.
* A nějaká typická?
Třeba v automobilovém průmyslu. V České republice a na Slovensku se vyrábí obrovské množství automobilů. Každé tři roky se obnovuje každá modelová řada. K tomu je potřeba nová montážní linka, svařovací linka nebo linka na lakování. A my patříme mezi největší dodavatele kabelů a příslušenství pro tyto výrobní linky.
* U vás stoupají i ekonomická čísla. Jak jste vlastně přečkali krizi před třemi lety?
Nevyhnula se ani nám samozřejmě. Důležité ale je, že celá skupina LAPP GROUP dokázala tímto obdobím proplout velmi úspěšně. Dokázali jsme projít krizí bez toho, aniž bychom se dostali do záporných čísel z hlediska výsledků.
* V poslední době jste také přijímali nové zaměstnance.
Ano. To bylo i tím, že se nám dařilo ekonomicky. Mezi rokem 2009 a 2010 vzrostl náš obrat o 34 procent, letos o téměř 40 procent.
* Patří otrokovická pobočka počtem zaměstnanců spíš mezi ty menší ve firmě?
Největší je centrála ve Stuttgartu, tam je asi tisíc lidí. A pak jsme hned my. Ostatní pobočky mají do stovky zaměstnanců.
* Plánujete pořád stavbu nové výrobní haly v Otrokovicích?
V současnosti máme územní rozhodnutí a připravenou dokumentaci pro stavební povolení. Čekáme na to, co se stane s evropským trhem a ekonomikou.
* Pokud vím, chcete pro své pracovníky zřídit i firemní školku.
Našim zaměstnancům je většinou kolem třiceti let. Asi 70 procent jsou přitom ženy. Rádi bychom se o ně postarali i v době mateřství. Proto pro jejich děti chceme otevřít školku. Snad to vyjde už příští rok.
* Od ledna sponzoruje vaše firma zlínské sledgehokejisty. Chodíte se dívat na zápasy?
Ano, byl jsem na některých ligových i turnajových zápasech. Oni jsou tak trochu rodinný podnik, podobně jako my. Takže k sobě asi patříme. Rádi podporujeme ty, kteří to potřebují. Kdyby přišel někdo například z extraligového hokeje nebo fotbalu, řekl bych díky, ale nemáme zájem.
V České republice a na Slovensku se vyrábí obrovské množství automobilů. A my patříme mezi největší dodavatele kabelů a příslušenství pro výrobní linky. »
PROFIL Michal Wdowyczyn * Padesátiletý ředitel otrokovické společnosti LAPP KABEL pracuje ve firmě osm let. * Vystudoval strojní fakultu ČVUT v Praze a získal titul MBA na Hallam University v Sheffieldu (UK). * V 90. letech pracoval pro Škodu Praha na mnoha pozicích -od technických až po obchodní a manažerské.
Foto popis| Ředitel LAPP KABEL Podle Michala Wdowyczyna dokázala firma LAPP GROUP ekonomickou krizí proplout velmi úspěšně.